南平虹润：创新激励成就科技小巨人 虹润 创新激励 科技小巨人

在虹润精密仪器公司的展示馆里，罗列了一串大名鼎鼎的用户名单，让人惊讶万分：它涵盖了航空航天、国防军工、核电、高铁等诸多重要领域，中国空间技术研究院、中国航天空气动力技术研究院、清华大学航天航空学院等40多家航空航天单位，以及中国原子能科学研究院、中科院高能物理研究所等10多家国防军工单位也名列其中。据介绍，微软、ABB、西门子、日立、蒂森克虏伯等十几家世界500强公司，与虹润公司都有业务合作。

 

座落于闽西北部山区顺昌县的虹润企业，到底是怎样一家企业，它是如何取得如此骄人的成绩？

图一 虹润现代化的生产流水线。企业供图。

 

选准方向不惧挑战

 

虹润公司总工程师陈志扬已经在虹润工作17年了，年近50岁的他谈起公司的发展感慨万分：“经过20多年的创新发展，当年白手起家的仪表企业，已昂首挺立在中国仪器仪表产业的前列，这公司的进步也是个人与团队的荣誉，每位在岗之人该如何发挥自己的那一点才能呢？我想除了今人歌颂的工匠精神以外，更重要的是头脑里要经常冒出一些创新想法。”

 

陈志扬告诉笔者，虹润精密仪器前期是做显示仪表，企业发展初期技术方面较薄弱，但一直都很重视对研发的投入。“2010年，公司在分析市场时，发现国内所开发的校验仪与国外产品还存在着较大的差距，存在精度不高、待机时间短、环境适应能力差、稳定性低等问题，而国外的高级校验仪价格又长期居高不下。”

 

从2010年开始，虹润用了2年多时间研发，又花了半年时间磨合，直到2013年初才开始批量生产出高精度多功能过程校验仪。“可以说，这是对我们考验最大的一项研发任务。现在我们做产品研发平均也就只需要3个月左右。”陈志扬讲道，过程校验仪作为检测仪器，多提供给国家高端计量所或各大高校做校准运用，因而对精度要求极高。

 

“课题确定下来之后，我们做了可研报告与技术确认，同时从美国引进fluke 730样机，从样机着手进行钻研。”虹润立即就组成了由模具工程师、软件工程师、硬件工程师等组成的技术团队，大家各自分工从自身专业出发，去研究解决模具设计、软件输入、电源等问题。

 

“我们领导一直都强调，钱不是问题，人才才是最关键的。在我们公司，就算你以前不是这个专业的，只要你肯学、肯做，也可以成为骨干。正是公司提供了一个如此好的平台，才激励着大家发挥各自才智，共同把新的技术开发出来。”陈志扬坦言，在团队创新中大家都能各司其职，找到自身价值，因而一开始大家都怀着坚定的信心。

图二 陈志扬介绍他的日常工作。刘应平摄。

 

不断反复精益求精

 

陈志扬告诉我们，测量精度、输出精度与分辨率是研发最关键的三个指标，其性能指标一旦确定下来，就要求各个研发数据都往这个方向靠，因而实验过程中需要不断地去磨合。在最艰难的可靠性试验中，研发团队每天都要从一两万试验数据中去查找问题来源。

 

“譬如当时我们在信号处理部分，发现器件有温度飘移现象，这样的问题一出现是需要马上处理的。后来反复实验发现可能是材料选择不当，电阻信号输出需要用镀金的材料，我们当时用的铜就不行，阻值会发生偏差。”陈志扬回忆说。

 

试验过程中，问题一个接着一个出现。有时电池出现故障充不进去电，仪器也出现了近2到10度的温度偏差，后来研发团队改变了电路设计，着手将原先冷端口内置改为外置。此外，仪器显示屏还会出现乱码或白屏，软件部分又出现问题……

 

“出现问题就要一点一点地去攻克，先分成若干组去慢慢排除，最后把所有问题都汇总起来。”陈志扬多次讲到，因产品用途的特殊性，研发中一定要保证其自身的精准性，因而做出来的样机一定要经过反复试验验证，“当然，我们团队也有无法解决问题的时候，这时我们会去请教跟我们公司对接的专家，大家配合来完成，在解决过程中往往会因为一个很小的问题就把整个技术方案都推倒，总之就是所有程序反复走，一定要攻克每一道难关。”

 

“那段时间，大家每天都工作到很晚，我自己压力也很大，但是做技术的就是这样，要沉得住气，吃得了苦，敢于承担责任，最重要是面临失败也不怕，我想不止我们这个团队，这个职业就是这样的。”陈志扬以沉着轻松的口吻说道。

图三 虹润主持起草制定《流程工业中电气、仪表和控制系统的试车》国家标准。企业供图。

 

“传帮带”开启创新大门

 

经过孜孜不倦的努力，虹润研发生产的过程校验仪，和国外竞品日本横河CA-150产品相比，在输出信号类别、待机时间、测量精度、环境适应能力、长时间工作稳定性等方面均接近，同时还增加了温标双向查表。在设计上，流线的造型一改国内仪表呆板的方块造型，还不失产业仪表的大方稳重。

 

随着项目技术的成功，2013年，陈志扬被评为福建省劳动模范，为此虹润成立劳模工作室，以陈志扬为中心建立起师傅带徒弟的传帮带机制，培养出一个又一个的创新能手。“我们手把手地教，新人就少走一些弯路，在这样的一个平台中大家都是不懂就问，先成长起来的人也从不会吝惜自身才能，有时大家也一起攻克难题，展开学术讨论。”对此，陈志扬感到由衷的欣慰，“公司引进人才，我们就自己培养，在这样相互激励的机制之下，肯定能迸发出源源不断的创新想法！”

 

“公司近90%的技术人才都是被我们老板挖过来的，目前员工300多人，一半多都是科技人员，我们还在北京、上海、广州、南京、重庆等地设了5个公司和2个研发中心。”陈志扬介绍到，虹润主体虽位于小城，但视界延伸得很广。2014年，虹润与中国仪器仪表协会理事长、中国工程院院士庄松林团队结缘成立院士工作站。正是凭借着对人才与技术的重视，虹润目前已获得500多项国家专利及100多项软件版权登记，2016年6月还荣获了福建省科技小巨人领军企业荣誉称号。

图四 虹润生产的各种显示仪表。刘应平摄。

 

“6·18”激励成果转化

 

在2003年第一届“6·18”上，虹润公司就果断投资320万元，与福建省电子研究所合作，联合开发生产智能工业过程无纸记录仪。此后，虹润公司多次在“6·18”平台上对接项目。2015年，虹润高精度多功能过程校验仪产业化项目获得福建省发改委“6·18”项目成果转化扶持资金支持，这是继“工业自动化仪表产业化”、“ 智能液晶显示流量积算仪产业化”两个项目后，虹润第三次获得“6·18”的成果转化资金扶持。该项目的实施取得了显著的经济和社会效益，有效提升了企业自主创新能力和核心竞争力，带动了虹润的发展壮大，有力推动了福建省仪器仪表制造业的发展。

 

“以前条件不成熟，有很多东西不敢做，也来不及做，在如今这个创业创新的时代，主动去开发研究可以说是顺理成章了。我们公司每年都在研发，譬如今年我们就要考虑明年准备做的项目，因此我们的产品也一直在更新换代。”陈志扬感慨道。

 

在此基础上，多年来，虹润围绕着数显仪表、无纸记录仪、过程校验仪等五大系列产品，一直致力于标准化、信息化、工业化的“三化”融合，主持并积极参与制定了42项国际、国家标准，严格按照ISO9001标准建立了质量管理体系，实现了从生产到企业管理方面的标准化、制度化。同时，它围绕中国智造2025，实现了企业管理信息化与生产装备的自动化，并将继续大力实施生产装备的智能化、网络化与数字化。

 

“6·18项目资金给予了我们很大的信心，我相信，凭着不断的研发与创新，我们一定有实力去迎接一个更好的明天！”最后陈志扬笑着告诉笔者。（辜英 刘应平）

 

来源：618海创会