“十四运”供电大考，探秘陕西配电物联网建设利器！

近日，在陕西省成功举办的“十四运”为全国观众献上了一场视觉盛宴——开幕式磅礴大气、民俗表演火热奔放、三人篮球热血沸腾、百米决赛扣人心弦……在运动健儿挥洒汗水的背后，持续稳定的电力供应成为赛事顺利进行的有力保障。

“十四运”既是一场盛会，也是一场对电力稳定持久供应的考验。作为陕西数字化示范台区的合作单位，华为助力国网陕西电力夯实配电物联网建设，搭建“十四运”数字化保电应急指挥平台，运用华为ISDP+最新技术，接入300+点位并发智能可穿戴视频，实现现场情况全景实时监测、资源动态可控、应急智能研判、现场穿透指挥的需求。可以说，作为国内率先进行数字化转型的省网公司，国网陕西电力早已打下坚实的配电物联网基础，在本次全运会保电工作中起到举足轻重的作用。

融合终端规模化应用

陕西配电物联网建设全面铺开

从2019年开始，国网陕西电力通过推动数字化转型，探索构建电力数据的社会价值创造体系，以深层次的电网数字化转型夯实电力供应保障。

在我国电网架构中配电网络在整个电网中多达500余万个，连接着4亿多终端，所以在电网数字化转型过程中，配网数字化建设是基础、也是根基。而要提升低压台区的管理水平，低压配电网和营销用电系统的数据融合、业务贯通是必由之路。

2020年7日，国网首台基于云编排APP开发技术服务、营配源端完全融合的台区智能融合终端在国网陕西汉中公司成功投运，开启了国网陕西电力配电物联网全面建设的开端。在设备层面，智能融合终端接入台区设备，实现对配电设备、用电设备的全面感知；在业务层面，运行人员通过手机、PAD以及电脑等数字化台区微应用设备，对配网设备的运行数据、设备状态、环境状态等信息进行远程不间断监测；在数字化架构方面，融合终端将采集的数据进行边缘计算，上传至物管平台，再由物管平台将停电分析等异常信息发送至供服中心，自动生成工单并推送给抢修人员，加快需求侧响应。

在日前召开的“2021年（第五届）中国配电技术高峰论坛”中，国网陕西省电力有限公司配网管理部副主任夏震指出，国网陕西电力已通过深化基于台区智能融合终端应用的五大举措，全面推进配电网数字化转型升级。

一是与华为成立联合创新实验室。引入国内先进物联网技术，组建多专业融合柔性团队，探索构建面向融合终端的云编排、APP柔性开发平台。在降低APP开发门槛的同时，加大柔性开发平台推广力度，目前正在国网陕西系统内9个省公司开展试点应用。

二是研发云编排运行引擎。通过在智能融合终端内预制或远程下发引擎，实现APP基础运行环境统一，统一APP在不同核心版融合终端上复用，真正做到了软件与硬件解耦。

值得一提的是，华为核心板基于边缘计算架构，开放软硬件资源，同时提供丰富的本地接口，可实现营配融合、设备统一接入。

三是数字化员工建设。基层班组成员通过培训具备APP编排能力，根据自身业务进行编排并下发，全面服务设备主人，基本实现了台区侧区域自治。

四是建设终端全覆盖、营配全交互、业务全上线的数字化供电所。遵循一台区一终端的建设原则，实时采集台区级别用户数据，全面应用“台区实时档案核查”等19个云编排APP，以馈线或台区为单位，设备主人可随时随地监测设备运行工况，实现设备图上看、业务图上推，切实为基层减负增效。

五是建设10千伏配电台区分时线损精益化管控微应用。综合变电站关口融合终端专变控制器采集数据，开展15分钟级配网线-段-台同期线损准时计算，实现配网线损精益化管控。截至8月底，10千伏分线同期线损合格率达到了98.14%，同比提升了5.14%，位列国网第4名。

可以说，在首个台区智能融合终端成功应用后，国网陕西电力适时全面推广基于“智能融合终端”和“云编排APP柔性平台”的数字化供电所建设，不但为当前的“十四运”稳定供电提供了有力保障，从长远看，该举措助力电网基层单位率先实现了数字化转型，开启了一场“自下而上”的电网数字化转型道路，为新型电力系统的构建奠定坚实的数字化配网基础。

数字化配电房

提升配网关键节点智能化水平

在配电物联网建设过程中，数字化落地的关键在于如何将数字化与电力业务深度融合，从而真正用“云、大、物、移、智”等先进技术赋能电力业务，实现配电网智能自治。

供电所与配电房分别属于电网联接用户的不同节点，且两者均属于末端节点，其管理水平的高低直接影响着供电能力与质量，也关系到电网业务的运营水平和社会形象。在《2020年中国电力行业可靠性年度发展报告》中有这样的描述：我国电网的故障停电多以配网故障为主，大风大雨、异物短路、设备老化是配电网故障的主要原因，亟需解决“巡不到、巡不完、巡不好”等问题。

在国网陕西电力配电物联网建设中，配电房也是重要数字化建设目标之一。华为数字化配电房方案终端监控系统采用“云-管-边-端”部署模式，搭建应用层、平台层、网络层、边缘计算层、终端采集层五层结构。通过人工智能与视频图像、传感器数据的结合，以人工智能分析代替人工巡视，提高运维管理工作的质量和效率。

在业务应用上，数字化配电房综合智能巡视、现场人员管控、环境监测、预警联动、智能巡检、统计、APP移动应用、远程控制、告警管理、全景呈现等，全面缓解配电房站点多、运维工作量大、人工巡检效率低、安全监管难等业务难点。

“ 五个一”提升配电网精益管理水平

除了基于台区智能融合终端、数字化配电房的配网物联网建设外，国网陕西电力在配网管理上也下足功夫，按照国家电网公司现代设备管理体系要求，以配网业务五个一为建设方式，提升配电网精益管理水平。

配网业务“五个一”即电网一张图、数据一个源、业务一条线、指挥一平台、作业一终端。“五个一”建设围绕数字化员工、数字化班组、数字化专责、数字化部门4个角色展开。

其中，“电网一张图”即打破资产属性，充分应用电网资源业务中台模型，构建客观存在、物理联接的“电网一张图”，这也是电网数据应用及业务支撑的核心。

在“数据一个源”建设中，常态化开展电网资源基础数据治理，按照谁管业务、谁管数据的原则，确保数据与现场100%一致。存量数据经过治理迁移至业务中台，增量数据以同源维护作为数据维护服务统一源头，确保“数据一个源”。

“业务一条线”即在配网工程管理上，贯通配网勘测设计、工程管控、补助结算等APP，以项目为单元构建贯穿全业务链管控，实现跨专业跨部门的全过程、全环节可视管控。

“指挥一平台”充分发挥供电服务指挥中心的协同指挥分析决策作用，强化中心与网格化配电专业班组协调联动，将指挥业务延伸至县公司班组，实现供服指挥业务上下贯通、横向顺畅。

在“作业一终端”建设上打通内外网数据交互通道，开发应用涵盖配网建设运检、数据治理、标准化移动作业等，全面支撑数字化班组供电所建设。

在“十四运”供电大考中，国网陕西电力成立20余人的专项保障团队，在赛前对陕西电力客户的数据信息网、应急指挥系统、电商云平台、国网三台云平台等网络进行了整体巡检及隐患风险清理，在整体赛事期间7*24小时随时候命，及时响应客户需求。

而国网陕西电力数字化配电网建设对保电工作的重要性更是不言而喻。实际上自2019年，国网陕西电力在推进数字化转型方面始终坚持“自下而上、上下融合、聚焦一线数字化需求，减负基层”的总体思路，趟出了一条自身的创新发展之路，让国网陕西电力数字化转型走在了全国前列。

面向未来，夏震副主任强调指出，国网陕西电力将充分结合国家“十四五”规划，积极探索配电网建设管理新模式，在全省推广数字化供电所、数字化县公司建设，深化与华为联合创新实验室在多业务领域的技术研究，以数字化转型推进配电网管理质效全面提升，以实际行动支撑双碳战略目标，加快构建新型配电系统。

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