强基赋能深化合作，工控行业合作伙伴交流之旅完美收官

人气：413

发表时间：2022-02-22

并肩前行数十载，携手未来共成长。

德力西电气的不断前行离不开与经销商伙伴们之间的精诚协作、携手共进。值此春寒料峭时，一场温暖的参观交流活动更加拉近彼此的距离，强基赋能共探未来。

2月18日，德力西电气召开了工控行业经销商参观交流活动，本次活动邀请了众多经销商的专职行业销售，活动包含生产基地参观，强基内容宣贯、业务培训等多项内容，旨在深化落实“强基计划”战略目标，提升经销商的行业业务能力，共建高效、可持续的市场增长模式。

强基赋能深化合作

①

走进生产基地，领略数字化力量

活动第一站，德力西电气相关负责人带领经销商伙伴 走进生产基地，零距离接触生产一线，深入了解工控产品的研发、生产、制造、质检、仓储、物流各个环节。短暂的参观活动为经销商伙伴们深入了解德力西电气企业数字化进程，了解工厂数控立体仓储系统与数字化、智能化供应链管理模式提供了良好的契机。

②

规范科学管理，共促高效运营

“强基计划”沟通交流会在参观行程结束后紧锣密鼓地展开，大家齐聚一堂，深入交流规范化管理的落地经验及高效协调的运营实例。德力西电气也为远道而来的伙伴们梳理了细致的工控行业解决方案，提供CRM过程管理、OEM五步法等专业全面的业务培训，分享切实有效的业务管理经验。

会议上，工控行业销售总监缪嘉鹏强调：“落实标准化的科学管理、推动规范化的高效运营是为了更好地服务于客户， 德力西电气始终秉持‘客户第一’的价值观，坚守品质和服务，真正为客户挖掘需求、解决难题，促进与工控领域行业客户的可持续发展关系，塑造值得信赖的品牌形象。”

③

聚焦发展趋势，赋能业务增长

在经济全球化的今天，德力西电气清楚地认识到规范市场秩序，坚持良性经营对打造高质量、健康化的市场业务，构筑和谐共赢的行业生态圈具有重要推动作用，一直以来，德力西电气十分注重全面培养经销商业务团队，通过系统化的培训加数字化工具为经销商赋能，建立经销商自身行业业务的造血机能。

为落实“强基计划“的推进，公司再一次 强调深化市场管理六大原则：区域授权规范化，市场定价有指导，客户报备要落实，新客培育须立体，因地制宜求创新，综合治理稳增长，在全面落实市场秩序规范管理的同时，加快行业业务的持续发展。德力西电气愿于与合作伙伴共同成长，在积极开拓业务板块、拓宽市场蓝图上携手并进， 推动产业链上下游互利共赢，转型升级。