运城：一村一策，特色农业鼓起集体“钱袋子”

农村集体经济的好坏决定着村级组织为群众办事的能力强弱，是提升基层治理实效的关键，也是推动乡村振兴、实现共同富裕的动力引擎。

作为农业大市，运城的粮食、棉花、水果、蔬菜等农产品的种植面积和产量，常年位居山西省第一。倚靠优越的地理环境和丰富的种植经验，运城各乡村结合实际，积极探索特色农业发展模式和实现路径，助推村级集体经济实现高质量发展。

新模式：从小果园到联合体

图为村民李先云正在给果树“拉枝”。

在万荣县高村镇乌停村“联硕果园”内，成片的果树蓬勃生长，村民李先云正在给果树“拉枝”。“家里面的两位老人都80多岁了，没法下地干活，正好村里提出统一的规划，那就试试呗！”李先云说。

乌停村是一个传统果业大村，耕地面积近7000亩，其中桃果占到了四分之三，“家家都有小果园，户户实现万元户”曾经是这个村果业发展的生动写照。然而，随着现代农业发展步伐加快，乌停村果业生产中的问题逐渐暴露。

“人老、树老、品种老就是制约发展的关键。”乌停村党支部书记闫永生介绍，村子里最年轻的果农在50岁以上，果树多是上世纪90年代栽植的老品种，产量逐年下降，收益日益走低。

为了解决这一问题，乌停村多次组织党员干部、果业大户到陕西、河南等地考察，最终在村支部引领下，由村集体经济联合社带头，乌停村拉开了建设“联硕果园”的大幕。

“按照‘以株定亩、以地入股、统分结合、联产联营、规模适度、利益聚享’的原则，先组织45户地块相邻的果农建立起371亩的‘联硕果园’，实行果农土地入股式新型合作经营。”据闫永生介绍，果树全部更新为新品种“烟富士”，打破地界后，果园采用矮化密植、宽行密株的种植方式，施肥、打草、浇水全部机械化运作，实现了“非土地流转下的适度农业规模化经营”。

图为乌停村“联硕果园”。

“果农只需自己套袋卸袋、收花收果。集约化管理节约了成本，一亩地年管理费用预估能下降1400元左右，而种植新品种‘烟富士’，产量将提高20%左右，丰产期每亩地能增收4000元左右。”高村镇党委书记王国强笑着说。

在推进“联硕果园”种植的过程中，乌停村也曾遇到阻碍。规模化经营，首先就要砍除老化果树，而新栽种的果树一般需要三年才能结果。

针对村民们对未知收益的顾虑，乌停村提供了一个方案：每年为农户提供1500元，若三年后果树收益不佳，这笔钱将不再收回。“农户所想到的问题，村集体都提前考虑到了。”王国强回忆道。

“去年开始种植，今年冬天已经有一部分要挂果了。”闫永生很是欣喜。村民们从这一年的运营中也看到了果树集约化管理发展的曙光，纷纷加入其中，原本371亩的“联硕果园”已经与附近的示范区连成总面积3000余亩的现代果业园区。待结果后，乌停村预计村集体收入突破20万，村民人均纯收入突破1.5万元。

新路子：从单打独斗到联合发展

图为垣曲移民柳庄田园综合体。

在垣曲移民柳庄田园综合体内，6个新建的大棚正在进行基础设施的配套完善。“其中5个大棚属于柳庄村、一个属于亳城村。建成后，我们将种植羊肚菌，打造国家级食用菌产业种植区。”柳庄村党支部书记娄大雷介绍道。

双层设施大棚建设项目是垣曲县王茅镇探索“村村联合”发展模式的示范点。

“柳庄村是一个老村，土地资源较多；亳城村是小浪底库区移民村，基本没有耕地，但有国家移民补贴资金。”垣曲县委常委、王茅镇党委书记李强道出了“村村联合”的初衷，即通过互补，破除村集体经济“散、小、弱”的发展困境。

早在2020年，王茅镇党委政府便指导亳城村、柳庄村共同投资135万元建设养牛场项目，亳城村村民利用柳庄村的土地进行养殖，同时对村里的玉米秸秆进行饲料化利用。

迈出第一步后，随着垣曲县提出将食用菌作为农民增收的特色产业，王茅镇党委便将目光瞄向了设施大棚建设，并采取党支部领办合作社模式，进行规模经营，统一管理。

“之前每个村都有农民合作社，但缺少支部引领，管理分散，监管不到位，村民们都是各种各的，合作社逐渐处于僵尸状态。”李强说。吸取过去的经验教训，王茅镇坚持党支部领办合作社模式，整合两个村100万元资金，同时明确合作社经营范围、组织、职权、议事规则等事项，确保合作社经营有章可循。“亳城村的投资占我们的地，就出承包费用，其他完全交由第三方公司统一运作，实现‘托管’。”娄大雷介绍道。

图为柳庄村正在建设中的大棚。

“把种什么、怎么种、卖给谁都交给专业团队去做，党支部作用就是把村里所有闲置资产利用起来，最大程度实现价值转化。”李强表示，大棚作为固定资产属于村集体所有，通过将其租赁给第三方公司，获得一部分收入，同时由村支部介绍农户在大棚内务工，农户不仅可以获得土地租赁费用，还能赚取劳务费。

据柳庄田园综合体负责人刘轶介绍，6个大棚运行后，还将新建8个大棚，一共将吸纳附近村庄约50名劳动力，由公司进行专门的培训，每人每月能获得3000元左右的工资。

村村联合，带来的是利益的联结，按照“股权平等、利益共享，风险共担、积累共有”的原则，合作社投资获取利润后，年终将合作社利润的50%直接分配到各出资村集体，50%作为追加股本金，用于扩大再生产，一条村村联合致富路就这样徐徐铺开。

新力量：乡贤聚力产业兴

“大棚蔬菜一年两熟，第一茬种了黄瓜，第二茬种西红柿，效益更好。”在万荣县通化镇东毋庄村设施大棚园区，农户谢振峰正等待种植新到的西红柿秧苗。谢振峰过去开大车养家糊口，随着年纪的增长，腰椎颈椎开始承受不住，一趟长途动辄跑十天半个月，家里人也整天悬着一颗心。

“正好村里搞设施农业，比起开大车也没什么风险，就积极参加了！”谢振峰笑着说。

东毋庄村是万荣县最大的村庄，人口6000余人，土地面积9000余亩。“村里光是基础设施建设、环境治理都要花一大笔钱，村集体根本没有什么结余。”通化镇党委书记畅晓良感慨道。

东毋庄村在外乡贤众多，每年都会聚在一起开座谈会。2019年春节期间，围绕破解集体经济和农民收入问题，乡贤们集思广益。“蔬菜是一日三餐必不可少的，不如发展蔬菜大棚。”“我们村紧靠河津，蔬菜种植可以瞄准这个市场。”“我在太原也可以开拓销路。”……建设蔬菜大棚的想法获得了大家的一致认可。

与此同时，在村支书的号召下，东毋庄村乡贤会应运而生。“共有56名乡贤参与，乡贤们结合自己的情况，在信息提供、销路拓展、资金支持等方面尽心尽力，在蔬菜大棚产业发展上帮助村委干部理清了思路。”畅晓良介绍道。

图为东毋庄村大棚内新栽种的西红柿秧苗。

如今，东毋庄村的大棚基地发展正盛。大棚内的水肥一体化设备和智能化温度调节装置保证了产量和品质，农户经过培训，都持有初级农技师资格证，大棚技术指导员每隔几天也会亲自到棚里查看，指导农户打好季节差进行种植。2021年，东毋庄村年产绿色有机蔬菜500余吨，产生利润300余万元，村民和村集体实现了“双丰收”。

“大棚发展起来后，乡贤们又提供了新的想法，争取向县里申报项目，投资建设保鲜冷库。”畅晓良说道。下一步，东毋庄村规划继续发展50个大棚，建设保鲜冷库，并打造集农资配置、电商交易平台、销售交易中心为一体的综合服务中心，不断延长产业链，让村集体经济“遍地开花”。

后记：

农村产业发展，集体经济是重要抓手。运城各乡村在壮大集体经济的过程中，坚持“一村一策”，引进适合当地农业产业发展的新理念、新技术、新品种、新模式，再通过村村联合、乡贤助力等途径，力促“农业优势”变“产业特色”。同时以自营、入股、合作的方式让“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，将农业现代化发展和壮大集体经济有机结合，引领和带动农民迈向共同富裕。

运城乡村之变，不仅是通过特色农业推动乡村振兴的一个缩影，更为村级集体经济发展提供了可复制、可推广的经验和模式。

红星新闻记者 余兰 通讯员 韩芸铃