占据HR大量时间精力的是哪些工作？这些人力从业者一定要知道！

HR的工作非常重要，但是在实际工作中，确实是另一个样子，有业绩时候，功劳是业务部门的，有问题时，问题都出自人力资源部门，领导自查时，都是要强调HR多重要,但是HR想要变革时候，申请权力和费用比登天还难。有事项需要领导批复时候HR部门的总是放在最后……HR每天每月都在忙，占据HR大量时间的都是哪些？今天，小职就陪大家来聊聊这个话题。

从招聘模块来说

占据最大时间和精力的工作内容，肯定是如何找到合适的候选人了，从筛简历，到打电话邀约面试，再到各种面试安排、offer发放，每一个环节都有可能是滞留的关键节点，所以提升招聘效率是最关键的。

提升招聘效率最好的方法，还是有一个信息化的招聘管理系统，它不仅能够降低沟通成本、人工成本、金钱成本，还能够用大数据思维来帮你进行分析，而随着大数据技术的日臻成熟，大数据已经逐步应用在社会经济生活中。由于互联网上沉淀了海量的职位和简历数据，招聘领域应用大数据有着得天独厚的优势。集团型企业因为招聘量大，因此在企业内部同样产生了大量的简历数据、招聘流程数据，结合大数据技术，可以很好地利用企业内外部数据，提升招聘效率，辅助招聘决策。

员工关系模块

好的Onboarding流程，不仅包括员工的加入与手续的办理，更是让新员工全身心地投入到新公司，真正体会到自己是新公司的一员。所以，新来的员工能否迅速适应融入公司，并有较长时间的留任，入职至关重要。

解决好入职管理工作，就要先明白会遇到哪些入职问题。

HR遇到的入职问题

员工爽约

前期沟通完成，坐等员工入职，结果他居然要延期……作为身经百战的HR，这种“小伤害”根本不会影响工作情绪。氮素，要给那个谁，那个谁，还有那个谁谁谁发邮件，通知员工延迟入职了，大好时光就要浪费在各种邮件的发送上了。

进度管理

除了“特殊情况”，大部分人还是可以如期入职的。作为负责任的HR，我需要提前联系各相关部门，确认大家是不是都准备好了。邮箱开了吗？工位确认没？办公用品给没给？电脑呢？工牌呢？

法律风险

入职千般好，离职撕破脸。据统计，50%的离职纠纷都是入职阶段没有做到位导致的。入职阶段，注意这几个问题，才可以很好地降低离职期间可能产生的纠纷，忍痛分享给你吧！

千万要注意双重劳动关系

之前听过一个真实案例，某员工入职后A公司后，A公司突然收到B公司传票，说员工因同时在两家公司工作，给B公司造成了损失，要求A公司承担连带责任。A公司HR大写加粗的懵逼啊！

《劳动合同法》第91条明确规定：用人单位招用与其他用人单位尚未解除或终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。因此，入职前收取员工的《离职证明》，并进行合法性检查至关重要哦~

刚入职就身体不适

前段时间有篇文章，说到一个女性求职者，各方面条件都挺优秀的，但是入职3天才宣布怀孕，产假结束就辞职了……HR只能在咆哮的风中凌乱。

对于“隐孕”入职的女员工处理起来确实非常棘手。那么HR如何避免遇到这种“神操作”的员工呢？比较简单低成本的方法就是入职体检。通过体检预先了解员工身体状况，不仅包括是否怀孕，也包括是否有不适合该职位的疾病等，以便确认是否能让员工入职。

忙到没时间签劳动合同

一家公司的一个大项目终于等来了项目经理，来到公司就出差，HR连面都来不及见，更别说办理什么手续了。但是《劳动合同法》第10条规定，已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。如未及时签署《劳动合同》，企业可能面临：双倍工资赔偿（第八十二条），甚至无固定期劳动合同（第十四条）。所以如果遇到这种情况，你是不是准备大胆申请去员工出差地签订合同，顺便考察一下当地民风民情？