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华为问界紧跟特斯拉降3万元:去年卖7.5万台未完成KPI,A柱变形曾引发安全风波

出品 | 搜狐科技

作者 | 张雅婷

编辑 | 杨锦

新年伊始,华为“硬刚”特斯拉,打响新能源汽车价格战的第一枪。

1月13日消息,华为宣布AITO问界系列部分车型降价3万元,问界M5 EV调整后售价为25.98万元起,问界M7调整后售价为28.98万元起。就在上周,特斯拉国产车型大幅降价,最高3.7万元。

华为常务董事余承东表示,AITO问界是成长最快的新能源汽车品牌,此次降价是一次“新年感恩回馈”。

除了回馈用户,华为紧跟特斯拉降价,也是希望“以价换量”推动问界销量加速增长。

2022年,AITO问界累计交付量超7.5万,但距离余承东目标还有一定距离。根据公开采访,余承东已经数次下调“KPI”——从30万辆降至8万辆。

此外,AITO问界M7“A柱变形”所引发的安全质量问题也受到舆论的广泛关注。根据中保研测评,问界M7在驾驶员侧正面25%偏置碰撞中疑似发生A柱变形,这意味着驾驶员安全或受到一定威胁。

安全风波背后,赛力斯财报揭示出AITO品牌重营销、轻研发的现象。2022年前三季度,赛力斯销售费用达到了研发费用的3倍。“销售费用增加主要系高端新能源汽车广宣费用、销售服务费等增加所致。”

年销超7.5万辆,KPI从30万辆砍到8万辆

“华为进入汽车行业,目标就是做到第一,没人会记住第二。”2022年,汽车圈迎来一位搅局者。曾在手机圈以“大嘴”出名的华为常务董事余承东,凭借“语不惊人死不休”的宣传风格在汽车行业掀起腥风血雨,也和赛力斯一起引领AITO问界从造车新势力中“杀出重围”。

发展一年多以来,AITO共推出问界M5、问界M7、问界M5 EV三款车型。

余承东在接受采访的时候表示,华为与赛力斯合作,一年多时间造出三款车出来,全世界绝无仅有的。别人正常三年造一款车,但我们一年造三款,我们团队很拼,日夜兼程,并行战斗。

他放言,问界M5发布时是用百万豪车的标准来定义,而M7要超越百万豪车体验。

在新车型密集发布、快速交付的情况下,问界销量增长速度非常快,已经打破了最快累计交付破万、最快单月销量破万等多项纪录。2022年前12月,问界累计交付量超过7.5万辆。

与其他造车新势力年度交付量对比来看,哪吒、理想、蔚来、小鹏、零跑均突破了10万辆销量,AITO问界和极氪凭借超7万辆的累计销量,位列第二梯队。

2022年以来,余承东曾数次更改问界销量目标。1月,余承东表示,“问界M5今年的目标销量是30万辆。”4月,余承东更换目标称,缺芯之下30万辆的年销量目标很难实现,10-20万辆已经是奇迹。再后来,余承东表态称,“即使问界M7上市,2022年问界品牌销量能突破8万辆就非常不错了。”

以7.5万辆的年度交付量来看,无论KPI是30万辆,还是8万辆,问界均未完成既定目标。

具体来看,自3月开启交付以来,问界在3-10月的交付量一路上扬。不过11月交付量回落至8260辆,环比下滑31.3%,随后12月问界交付量再度破万,但与10月1.2万的交付量顶峰相比仍有一定距离。

赛力斯产销快报显示,11月赛力斯汽车产量为8646辆,环比下降32.2%,销量为8262辆,环比下降31.4%。赛力斯将销量环比下滑的原因归结于,受疫情反复及供应链紧张等多重影响。

“11月以来,重庆等多地疫情给企业生产交付等环节均带来一定压力,赛力斯重庆工厂、部分AITO用户中心和部分华为体验店受到了较大冲击。”

面向2023年,华为智选车业务部总裁汪严旻表示,AITO问界面临不小的挑战。一方面,从外部因素看,全球疫情仍在反复,“缺芯”现象仍未缓解,特斯拉等海外品牌不断推出降价等措施冲击国内汽车市场,挤压本地新能源汽车品牌;另一方面,AITO内部持续推进全新电机系统、华为智能驱动系统等新技术落地,可能也会带来交付周期拉长、供应不稳定的问题,间接影响市场销售。

A柱变形曾引发安全风波

销量之外,产品质量也是业界关注的重点。回顾2022年AITO的发展历程,

问界M7因A柱变形引发的安全风波曾引发舆论广泛讨论。

2022年11月,中保研汽车技术研究试验中心(以下简称中保研)披露了2022年首批测评车型的汽车安全指数(C-IASI)结果,包括理想L9、本田思域、领克09、华晨宝马X5、AITO问界M7等热门车型。

在驾驶员侧正面25%偏置碰撞测试中,问界M7的A柱在碰撞时疑似发生弯折,弯折的位置发生在A柱和车顶连接的地方。据了解,A柱是支撑车身的主要钢梁之一,主要用于保护乘员舱不变形,防止车轮、悬架等侵入乘员舱。

“问界M7是2022年8月份新上市的车,没有得到长时间的认证。”黄河科技学院客座教授张翔告诉搜狐科技,在碰撞过程中A柱变形严重以后,会侵入驾驶员所在的空间,给驾驶员的安全造成威胁,所以厂商需要增加相关材料的强度,抵御外界冲撞击的破坏。

张翔表示,不仅仅是问界这种新势力汽车品牌,包括大众、本田等老牌国际车企,有时候也会“马失前蹄”,在碰撞测试中“翻车”。

早在2019年,大众帕萨特在中保研正面25%偏置碰撞试验中表现不佳,A柱严重变形,引发舆论广泛关注,一时间“买车送头盔”成为了帕萨特新的代名词。此次质量危机也对帕萨特的销量造成了极大影响,事故发生第二年,帕萨特累计销量同比下跌了31.9%。

东风本田INSPIRE也曾在碰撞测试中出现A柱明显弯折,当时有行业专家指出,A柱弯折并不仅仅是A柱存在问题,而是一系列部件“缩水”的连反应,包括前内杠开始到纵梁、大梁、A柱等。

“车企开发新车型需要控制研发费用。”张翔认为,车企自己做实验的次数太多的话,研发费用会很高,所以也会借助市场去发现问题,这样下次车型改进的时候,改掉相关问题就行了。

本次A柱危机为急速狂奔中的AITO问界蒙上了一道阴影,外界对品牌安全质量问题提出质疑。截至目前, 华为和赛力斯均未对A柱变形相关事件进行正面回应。有用户认为,问界这样的表现很难说可以“超越百万豪车体验”。

不过,AITO问界的销量暂时未受到本次安全风波的影响,碰撞测试A柱变形后的12月,问界交付量环比增长22.8%。

销售费用为研发费用3倍

问界M7安全风波的背后,赛力斯财报揭示出品牌重营销、轻研发的现象。

2022年前三季度,赛力斯销售费用达30.83亿元,同比暴涨307%。而同期研发费用仅有9.06亿元,同比仅增长34%。

对比之下,2022年前三季度理想的研发费用为47.1亿元,同比增长129%,销售及一般管理费用为40.4亿元,同比增长70.5%。小鹏研发费用为39.85亿,同比增长49.64%,销售及一般管理费用为49.3亿元,同比增长49.9%。

在半年报中,赛力斯详细披露了研发费用及销售费用的构成。其中,“修理费、折旧摊销费及材料低耗品”占研发费用比例高达72.9%。“广宣及服务费”占销售费用比例高达79.3%,并且同比暴涨546%。

赛力斯表示,销售费用增加主要系高端新能源汽车广宣费用、销售服务费等增加所致。

从以上数据可以发现,在问界品牌启程的第一年,赛力斯将绝大部分资金投入到了销售而非研发。其前三季度销售费用达到了研发费用的3倍,增长速度也明显远超后者。

对于车企来说,在研发上的投入力度,是其保持核心竞争优势、提高自主创新能力的关键。如果企业重营销轻研发,或许能推动短期销量的高速增长,但长期来看难以形成品牌护城河,尤其是在科技属性非常强的新能源汽车领域。

虽然距离余承东最初的30万台的目标还任重道远,但2022年以来华为与赛力斯合作造车之路越走越顺,问界的销量也跻身造车新势力前列。不过,“光环”之下依旧暗藏隐忧,问界M7 A柱变形事件所引发的“安全风波”,也在提醒华为、赛力斯对产品质量的把关应当更加严格。

发布于:北京市
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