作者：朱宁
张无忌是金庸武侠世界里的高手，从生来就命运多舛，被元兵所掳、身中玄冥神掌、被打落荒谷，无忌的早期，九死一生，几乎每次都是在死亡的边缘徘徊，但机缘之下，靠着天赋和努力学成了至高武功，在“光明顶之战”后被众人推为教主，成为明教的代言人。在连载版的剧情中，少林高僧就将他推到了武林盟主的位置。（后成为盟主的情节被金庸先生删掉了。）
商业世界机遇与风险并存，体系复杂，既包含行业内外，又受政治形势影响，其本身就是江湖。对公司法务而言，读懂了金庸江湖，就能读懂商业世界；读懂了盟主之路，就能读懂进阶之路。
内外兼修的专业技能——进阶其一
所谓的专业技能，包含基础知识储备的内功和业务衔接能力的外功。张无忌在少年时期的一次次危险中，获得了乾坤大挪移的最高层功力，还曾被武林高手传授过毕生内力，正是由于武功高强，才能在“光明顶之战”中一战成名，获得明教高层的推举成为教主。这跟法务的进阶有异曲同工之妙，法务的内外力——衔接业务的外功和基础知识储备的内功——是进阶的基础。
在商业世界，自由是消费者社会的基础原则，与之配套的是“灵活的劳动力市场”，每个劳动者都是“市场里灵活的劳动力”，被“裁员”、“合理优化”或者“过剩”是消费者社会的必然现象。在这种游戏规则之下，如何从必然现象跳脱出去，成为了每个法务必须面对的问题。在金庸江湖里，同样的存在着“合理优化”。阳顶天是明教的前任教主，在修炼乾坤大挪移的第五层时，因撞见妻子与成昆私通而走火入魔，自尽而死，然而张无忌拿到乾坤大挪移秘籍后，在短短几个时辰内就修到了第七层，在此基础上，兴衰更替能者上，成为了最年轻的教主。
于法务而言，专业技能不仅仅是我们安身立命的基础，也是进阶的基础。在具体操作过程中，法务的专业技能具有非常强的针对性，就物流业而言，国际物流与境内物流、海运物流与陆运物流、一般货物流与化工品物流，仅仅是不同细分领域，其风险点和合同类型就差别巨大，当然存在共性的知识技能，比如劳动人事、知识产权和公司股权等，不过就算拥有了共性知识技能层面的功力，相当于阳顶天的第五层功，足以安身立命，但是想要进阶，必须掌握第五层功之上的外功——业务衔接能力。
业务衔接能力包含很多方面，对外要求熟悉行业和公司在商业世界中的位置，对内要求熟悉公司业务模式和操作流程。公司的发展离不开行业发展，行业发展离不开市场发展。把公司当作质点去看行业发展和市场发展才能高屋建瓴，有效推动法务工作。以国际物流为例，在市场方面，国际关系、经济制裁甚至市场周期都会造成很大影响；在行业方面，公司业务所处行业位置、公司体量和公司在行业内扮演的角色也同样影响法务工作。同样的，把公司当做生命体去看内部，熟悉业务流程，才能更好地倒推出风险点，从而为业务部门赋能。只有具备内外兼修的意识和技能，才能更好把握个人发展的方向，为进阶之路提供源源不断的动力。
点石成金的协调能力——进阶其二
所谓的协调能力，是在处理复杂问题时领导者必须具备的能力，是否能通过沟通、组织架构等手段最大限度地利用资源，形成1+1>2的效果，是法务进阶的必修课。在张无忌成为明教教主后，修改教令，带领众教徒去密道逃生；在比武论战中勇挫五大派，与华山、少林等门派高手交锋时点到为止，又及时出手相助，化敌为友；同时利用父亲的武当派大侠身份与武当冰释前嫌，运用一系列沟通、组织手段使明教成为名门正派，领导武林抗击元兵，可谓是化石成金。法务工作同样如此，在处理公司问题时，不仅要与业务部、行政部等打交道，还可能与股东、董事等打交道，因此强大的协调能力是进阶必备技能之一。
公司作为庞大而复杂的体系组织，通过制度设定和组织架构使得员工能在其岗、有其用，但是在操作层面，各个岗位的员工能否发挥其作用，真正达到法务工作的目的，尤其考验法务的组织协调和表达沟通能力。想要组织协调好，首先要找到自己的定位。法务与业务不是领导与被领导的关系，而是服务与被服务的关系，在合作关系里，需要法务运用服务身份做好沟通。
其次是简单得体的语言，法务通常具备基本的法学素养，能对各种法律术语有所了解和运用，并且很可能在不经意间使用法律术语。但是我们的服务方，往往对法律术语不够了解，这就会导致沟通中的偏差，因此浅显易懂的语言是法务在日常沟通中必须用到的。
最后要有资源利用意识，法务说到底还是具有专门性的职位，可能会对法律比较精通，但是对业务、技术甚至商务的了解远远不如专门负责的同事。在公司遇到具体案件，不如将内部资源或者外部服务资源同时整合起来，例如遇到运输合同纠纷的复杂案件，最好把业务部、商务部和外部资源等组织起来，头脑风暴、即时沟通，找出风险点、确定目标方案。联系各方交流、积极听取意见、选择有用信息，是法务点石成金的三大秘诀，也是完备组织协调能力的必经之路。
眼观大局的管理能力——进阶其三
管理能力的高低，往往由收益结果评判。以收益结果为导向的路径，看似与法务的风险最小化功能有所背离，但如果跳脱出业务部门与法务部门的工作去看，公司行为的最终目的还是利益最大化。服务公司行为使得利益最大化，才应该是法务的最终工作能力，这要求我们眼观大局。张无忌在成为明教教主后，明教实力远在六大门派之上，而明教与其他门派打打杀杀，积怨已久，他完全可以以一派之力称霸江湖，发展教徒，一家独大。然而张无忌身为侠之大者，为国为民，眼观大局，积极团结武林，组织抗元。威望建立后，他理所应当的被推举成武林盟主，可以说，盟主只是他的收获而非目标。
同样地，当法务跳脱出部门的桎梏，眼观大局，达到一览众山小的高度，职业生涯进阶便会成为一种自然发生的步骤。知易行难，服务公司利益最大化目标，往往需要弄懂公司的赚钱逻辑，了解市场变化，由此来推进法务工作。例如，利用行业周期，在公司处于市场强势地位时，大力推行模板合同；利用我方在市场扮演的角色，深度了解业务风险，倒推风险点，完善法律相关配套，从源头控制风险溢出点；从成本与风险控制的性价比角度，同时考虑法务行为的收益与公司最终收益，找到平衡点。具备管理能力，需要做到眼观八方，但落脚点还在具体操作上，这要求法务具备强大的知识归纳迁移与实际运用能力，法务的工作往往全面而细致，在管理比较精细化的大公司，法务部往往被细分为合规、诉讼和风控等分支，这对于法务本身而言，往往会造成一定局限。但合同往往不是孤立的，一个由诉讼分支管处理的案件，往往已经由合其他分支审核过，法务通过对合同的全面复盘，可以很清晰地找出问题所在，从而解决目前的问题。当积累了一定经验，就可以进行系统的归纳梳理，形成自己的工作体系，在眼观大局的前提下指导具体工作，又从具体工作中不断积累经验，推动知识系统的更新，达到知识迁移能力与实际运用能力的螺旋上升。拥有这种管理能力，相信法务进阶之路会更加顺畅。
法务的进阶，其核心在于个人能力的进阶，无论是公司升职还是职业转型，都依赖于此。就像张无忌即使不任武林盟主但振臂一呼仍有大批拥趸一样，其原因在与能力与威望使然。当法务拥有了张无忌般的能力与心态，即使风云变幻，经济形势莫测，依然可以谈笑风生。
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