企业专访|寺本，清洁工具的匠人

在日本，TERAMOTO寺本已是拥有一定市场的百年企业，但在采访中，ICC团队被他们诚恳谦逊的态度打动。了解TERAMOTO，便能体会出企业对待产品的精益求精、对待设计的专注坚持，以及对待客户的用心之至。

Q：公司对疫情下的清洁有什么看法？

A：现阶段在日本的商场中，各种洗手液随处可见，这是我们认为日本做的比较到位的地方，我们的洗手液销量也因此增加了不少。日本重视清洁的每一个环节，打个比方，我们都知道日本在垃圾分类这件事上是小有名气的，与国内的四分类不同，日本的要求更为苛刻，甚至能达到九分类。如果垃圾分类不到位，公共卫生更容易受到影响，我们在明年的Interclean China展会上也会为大家展示一些日本垃圾分类的理念，希望能够帮助到国内的垃圾分类工作。

Q：寺本对于校园清洁有什么独到见解？

A：在日本校园，小学生承担了主要的清洁工作，寺本针对小学生的身高、力气、操作习惯和生活、学习环境等设计了一套清洁工具，比如，针对不同身高体型学生设计的可以伸缩的扫帚和拖把，还有一款能够在雨天使用的吸水速干地垫，可以有效防止学生打滑摔倒等等。

相对于欧美清洁品牌来说，寺本更加注重清洁工具的操作细节，针对教室、体育馆、操场、泳池等不同的教学环境都设计了不同性能、不同尺寸的工具，使清洁工作更加便利化、日常化，从小培养学生的清洁习惯。

Q：作为一个追求细节的工具类品牌，寺本对清洁智能化有什么看法？

A：在智能化方面，寺本设计过一种智能垃圾桶，通过与APP连接，可以监控垃圾桶是否用满。在其他方面，暂时不会有太大变化，因为一些针对局部的清扫还是需要手工操作。我们会针对不同的清洁工作设计清洁工具，未来我们也会继续创新，把原有的设计理念与中国的清洁习惯相结合，开发出更适合中国的清洁工具。

Q：寺本对Interclean China战略指导委员会有什么期望？

A：虽然在日本，寺本是一个拥有百年历史的家族企业，但对于中国市场来说，我们还是新人。疫情之下，不分国家，寺本愿意抱着诚恳的心态，通过这个平台增加与其他供应商及终端客户的交流。