对园林工程建设管理的几点建议

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发表时间：2021-02-09

园林工程施工项目的内容以及特点在园林工程施工的管理过程中，是以园林工程施工项目作为最基本的对象，项目经理负责制为管理基础，以通过实现项目目标作为最基本的目的，构成了园林施工管理项目的要素。在施工中还需要一套完善、科学的管理制度和施工组织制度作为工程顺利进行的保障，在整个园林工程施工项目中对控制和管理进行全方位的跟踪。施工项目作为园林施工企业的生产对象，在这个工程里面它可能是一个园林建设项目，也可能是园林建设工程中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目的特点具有多样性、固定性、施工工程巨大、生产周期长、后期养护繁琐、维护时间长等特点。

一、存在问题

1、牵涉施工单位较多，沟通协调困难

由于园林工程的复杂性，往往依靠一家施工单位是无法保证按时完成园林工程项目建设的，因而在施工过程中，一旦园林工程的主体土建工程完成，负责方出于加快施工进度或其他考虑，会引进更多施工单位参与进来，这就使得园林工程在施工中增加了更多的人为因素，在进行施工管理时存在沟通困难的问题。

2、树种采购监管不到位，施工质量有待提高

目前，一些城市园林工程在施工中，大部分是依靠外部提供树种，由于管理等多方面的原因，所调树种在本地区的适应性很难完全保证，再加上人为的原因，以至于在工程中存在大量的病树、弱树和不符合设计要求的树种。

3、专业的绿化监理公司少，绿化效果“差强人意”

现如今，由于缺乏专业的绿化监理公司，园林工程在建设施工过程中，往往由施工方来代理绿化监理方，大多数绿化工程只是附带项目建设过程中，由于园林工程的专业性特点，这些园林工程在完工后，景观效果强于绿化效果，未能体现园林工程的真实作用。

4、施工人员专业素质不够

园林工程从设计到施工再到建成，这一系列过程都要靠专业人员来完成，人员素质的高低对园林的工程质量有着重要的影响。其中，园林施工过程是受人员素质影响最大的一个环节。人员素质不够，专业技术不合格，将严重制约这一环节的顺利完成，因为这将直接导致员工对园林设计图纸的领会能力不够，施工过程中对所要表现的园林主题理解不够深刻，会导致所建园林作品质量不高。

5、施工现场不协调

园林工程项目是一个系统化的工程，是多种分项工程的集合，因此一定要保证施工组织设计的科学性和有效性。在园林项目的具体施工过程中，这些分项工程之间如何有效结合，我们必须高度重视，需要有专业的工程技术人员来进行整理和综合规划。一项科学的施工组织设计必须要保证其唯一性和针对性，还要通过实践检验，及时校正。否则，会导致施工现场组织安排不科学不合理，工程成本增加，其他管理目标难以实现。

6、施工管理不到位，后期养护不够

对园林施工环节的管理不到位是影响园林工程建设的一个重要方面。最严重的问题是对园林施工环节进行管理的观念和方法过于老旧。同时，园林施工完成之后没有及时的进行验收，后期养护管理工作滞后，这也是园林项目建设经常遇到的问题。园林的施工建设完成之后必须定期进行维护，从目前情况来看，在园林管理过程中承担苗木养护工作的通常是一些农民工，他们在园林管理上缺乏系统性经验和必要的专业知识、技能，缺乏养护责任意识，往往出现绿地内杂草丛生，苗木生长不良等现象，最终导致景观效果较差，和设计方案相去甚远。

二、园林管理建设中问题的对策

1、加强管理者与施工人员的交流

良好的沟通交流可以使园林工程施工建设更加顺利，减少因为沟通不佳造成的工期延缓、工程返工的情况。良好的沟通可以增加团队的凝聚力，使企业的实效性得以增加。管理者或设计者可以通过现场办公、图文介绍，让施工人员更加透彻的了解设计理念，在一些关键部分应该做好施工前的样本模拟，确保管理者与施工方的意见统一、方向一致，保证工程建设的整体化进程。

2、加强监管树种采购程序，提高采购质量

树种在采购过程中，必须有严格的树种采购渠道。在采购的一系列过程中，要层层把关，确保所进树种符合要求， 严格杜绝病树、弱树、死树和不合规格的树种进入工地，从而切实做到提高树种采购质量。

3、加强建设管理的整体性

在进行园林工程施工管理的过程中，要对每个操作过程都加强监督管理，保障每个工序都可以顺利地进行。在管理过程中首先 应该对土壤重点关注，土壤的性质直接关系到园林种植的品种选择以及以后的生长状况。土壤加肥以及地形的形态都要按照施工的标准进行。其次，要保证植被的种植合理性，根据植被的特性确定植被的间隔，对于植被的生长形式，要充分考虑进去，对于植被上方的物体以及地下的光缆都应该纳入考虑范围内，避免植被的生长对外界环境造成破坏；在植被的品种选择上，要对植物生长的高度、根系进行合理的筛选，保障植物的生长力；要保证整个植被的成活率达标，使得整个施工过程具有整体性，进而保证园林工程建设的顺利进行。

4、加强后期管护

“三分建，七分管”，园林绿化维修养护工作十分重要，有着复杂性，专业性，长期性等特点。绿化建设完成后,必须安排专业的养护管理,巩固绿化建设成果，避免“重建轻养”现象的发生。养护管理工作要制定科学的，切实可行的技术方案，落实专项资金，落实专业人员、材料、机械、工具等。优选养护管理人员，培训掌握一些基本的园林养护知识，将管养任务责任到人，明确标准，督促落实各项季节性技术工作。此外，还要加大环境保护的宣传力度，做好宣传工作，倡导爱绿护绿，共建美好和谐的环境。