智班组赢未来——刃量具厂总成装配班宣贯“三核、六型”班组建设

为进一步加强班组建设工作，以科学的管理方式，良好的基础管理支持工厂生产经营和改革发展，确保工厂“三步走” 战略的顺利实现。东风有限刃量具厂工会于9月份全面开展创建“三核”工程、“六型班组”建设工作 ，“三核”工程是指：班组核心队伍建设、班组核心业务管理方式导入、班组核心文化塑造；“六型”班组：安全型、学习型、智能型、精益型、创新型、和谐型班组。

刃量具厂总成装配班积极响应厂工会号召，以班前会的形式认真学习了《装备公司班组建设工作五年规划（2020--2024）》，以“智班组，赢未来”为主题，以信赖班组向卓越班组升级为总目标，以推进“三核”工程，创建“六型”卓越班组为载体，把班组建设成为“高质量、低成本、有效率、很快乐”的基本生产单元 ；班组长要培养成政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者；班组成员要培养成具有“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的劳动者。

总成装配班班长向班组成员传达宣贯了厂工会对于班组建设的五年规划：2020年-2021年目标启动“六型班组”创建工作，2022年-2023年深化完善“三核”工程体系和“六核班组”创建，逐步形成班组建设品牌，2024年建成班组建设长效机制，实现班组建设目标升级，输出班组“三核”工程成绩及经验，将15%的一线班组升级为卓越班组，实现卓越班组全覆盖。

班组员工纷纷表示：立足岗位、做好自己，争取率先赢得“六型”班组称号！

文稿：张 云

编辑：陈敏捷

审核：刘文秀